2024年11月15日上午，我校在临潼校区召开校银合作信息化项目推进会。副校长杨建、张洛红出席会议并讲话。学工部、人事处、发规处、研究生院、财务处、资产与实管处、网信处、国内处、后勤处、招标办、图书馆、档案馆、校医院等单位负责人参加会议。

会上，财务处、发规处、招标办、网信处分别安排了资金使用、项目论证、招标采购、推进流程及总体技术等有关要求。学工部、人事处、研究生院、资产与实管处、后勤处、国内处、图书馆、档案馆、校医院等部门详细汇报了信息化项目推进情况，与会人员就项目筹划情况进行了讨论。

杨建强调，学校党委行政高度重视教育信息化工作，要用好校银合作外部资源，发挥资金效益，深入推进智慧校园建设。要处理好新与旧的关系，明确是进行系统升级还是全新构建。要处理好主与次的关系，优先保障与学校中心工作强相关的项目。要处理好先与后的关系，要合理安排建设顺序，依据学校实际情况，优先推进成熟度高、调研充分的项目。要处理好全与局的关系，要平衡全局与局部的关系，集中力量解决制约学校发展的关键需求，按计划有序实施。要处理好合与散的关系，要需整合各部门业务，促进业务间的有效聚合，形成合力。要处理好高与低的关系，在建设与规划时，需依据学校实际条件，采取逐步推进的策略，妥善处理高低层次的需求。要处理好大与小的关系，各部门应将各自业务模块融合为一个协调统一的整体，实现资源的优化配置。要处理好矛与盾的关系，面对信息化进程中可能出现的矛盾与挑战，应兼顾其正面效应与潜在风险，做到未雨绸缪。要处理好建与用的关系，不仅要建设好，更要管理好、使用好，确保师生能切实感受到信息化带来的便利与实际成效。

张洛红要求，要高度重视智慧校园建设，精准梳理项目需求，紧密围绕实现高水平办学的核心目标，系统深入地开展项目建设。要着力推进项目调研的深度与广度，积极汲取并借鉴国内高水平大学的成功经验，助力我校信息化项目的高质量发展。要秉持“立足当下，着眼未来”的原则，在信息化项目的宏观规划与微观建设层面，既要精准对接学校当前的迫切需求，又要前瞻性地把握教育数字化的发展趋势，确保项目在设计之初就具备高度的可持续性与前瞻性，为学校的长远发展奠定坚实基础。要坚定不移地加强廉政建设，建立健全风险防控机制，确保项目全周期过程中的每一步都公开透明、廉洁高效，有效规避各类潜在风险。要加强各部门之间的协作与沟通，打破壁垒，促进业务间的深度融合与数据资源的共享共通，杜绝信息孤岛，构建起全校一盘棋、协同作战的工作格局。（撰稿：李丹莎 刘鑫昱 审核：汪超）